Comme le monde des communications est en changement perpétuel, certaines catégories ont été revues/ajoutées dans le souci de rester à l’affût des derniers développements et de mieux cerner la catégorisation des réalisations de nos membres.
Les catégories touchées par ces changements ont été identifiées par une pastille bien visible afin de vous aider à les repérer plus rapidement.
X
La communication imprimée s’étend de l’édition des documents à l’impression d’une affiche. Elle passe aussi par la qualité des messages, la pertinence des conceptions graphiques et la diffusion du document. Le conseil et la stratégie apportée sur un document imprimé restent vitaux. Principal support de cette communication, le papier offre un éventail de possibilités en jouant sur le format, l'épaisseur du papier, les finitions, la personnalisation, la reliure, etc.
Exemples d’applications : Bulletin, guide, livre, brochure, catalogue, affiche, flyer, dépliant, invitation, calendrier, etc.
X
Une communication qui utilise la technologie tout en permettant de soutenir l’idée créative.
X
Toute communication interne qui a réussi, à travers sa diffusion, à apporter un changement significatif.
Exemples de projets qui pourraient être soumis : guide des employés, intranet, journal interne, campagne d’information (changement de processus, rétention du personnel, etc.), événement (cérémonie de valorisation des employés, événement de reconnaissance, etc.).
Il serait important de bien détailler les résultats de ces interventions afin de permettre au jury de mesurer l’impact des ces interventions.
X
Toute campagne conçue pour être diffusée à partir d’un espace publicitaire ou d’une activation terrain. Elle peut aussi comporter des initiatives en ligne et/ou hors ligne ainsi que des relations publiques : télé, radio, affichage de proximité ou d’impact, événementiel, interactive, marketing d’influence, etc.
La campagne doit comprendre au moins trois (3) des éléments cités ci-dessus. Le cas échéant, il est recommandable de soumettre les pièces dans les catégories à pièces uniques.
X
Il peut s’agir de la refonte ou de la création d’une identité visuelle, d’un logotype, d’un guide des normes graphiques, d’une stratégie de marque transmettant son positionnement, ses valeurs et sa personnalité. Mais aussi d’un marketing territorial visant à renforcer l’attractivité et assurer le développement d’un territoire, permettant d’atteindre les différents objectifs d’ordre économique, touristique, démographique ou social.
Toutes les étapes de la démarche créative et stratégique doivent être décrites : mise en contexte, exploration visuelle, élaboration et conception de l’identité (description des composantes, choix des polices et des formes, combinaisons des couleurs), réflexion et conclusion.
Les juges seront particulièrement sensibles à toute information permettant d’évaluer la pertinence de la démarche qui serviront à mieux apprécier la qualité des projets présentés.
X
La qualité de la direction éditoriale sera évaluée. Au-delà de la seule rédaction, l’usage de tous les formats de contenus (photo, vidéo, etc.), les stratégies éditoriales, l’approche, la justification du ton choisi, de l’angle ainsi que la pertinence et la complémentarité des plateformes de publication, seront analysés.
Il est primordial que la stratégie soit justifiée : contexte de communication, enjeux pour l'organisation, description et justification de l’angle éditorial retenu ou des formats recommandés, etc.